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年底最容易被公司干掉的10类人

更新:2024-9-21 19:08:38    发【fā】布:大学【xué】生必备网【wǎng】      纠错

1、薪水太高,贡献平平:
    薪水随着年资和公司成长愈来愈高,但【dàn】无法提供【gòng】其它附加价值和同业比,薪水明显偏【piān】高,就必【bì】须很小心。假如【rú】又没有独【dú】特的附加价值【zhí】,很容易【yì】被更年【nián】轻、要便宜的人【rén】才取代。老板通常【cháng】是能少给一分钱决不会多给一【yī】分钱。找到机会,换血【xuè】也是节省成【chéng】本的一种方【fāng】式。
2、居功自傲,目无老板:
    对【duì】公司有些贡献就居【jū】功【gōng】自傲,老提过分要【yào】求【qiú】,索要过度资源,甚至不【bú】把老板放在眼【yǎn】里【lǐ】。其实【shí】这个地球缺少了任何人都照样转,公司其【qí】实也不会【huì】真正离不开【kāi】谁。正【zhèng】所谓“快马先【xiān】死,宝【bǎo】刀先钝【dùn】,良木先伐”,死的往往是牛人。
3、树敌太多,自视太高:
    有些水平的【de】经理人【rén】常【cháng】恃【shì】才【cái】傲物【wù】,凡事以自我表现为中心,觉得大家都【dōu】得围着他转,沟通技巧又欠佳,处【chù】处树敌,引发众【zhòng】怒,成为众【zhòng】矢之的,为了照顾【gù】全局,老板当然会觉得长痛不如短痛,结【jié】束了事【shì】。
4、只说不做,缺乏执行:
    面对问题只【zhī】会挑剔和【hé】质疑,却没【méi】有办法【fǎ】提出解决办法,或【huò】者不能【néng】细化【huà】执行。经理人不是外【wài】面的咨询顾【gù】问,能够站着说话不腰疼。实实在在的问【wèn】题摆在面前,如果没有【yǒu】解【jiě】决【jué】问题的【de】能力【lì】,只会抱怨推拖,时【shí】间长了,不但【dàn】老板失望,手下【xià】也跟着混。最终难逃被踢【tī】出局的命【mìng】运。
5、行动过急,同时发动:大多数作“空降兵”的职业经理人常犯一个毛【máo】病:步子走得太快,且同时发动太多的事情。新官上【shàng】任【rèn】,理念宣导【dǎo】、战略调整【zhěng】、结构重组、业务【wù】撤并、人事【shì】调【diào】配。殊【shū】不知,各种固有【yǒu】的矛盾【dùn】在新【xīn】的【de】环境【jìng】中重新激化,相关利益【yì】方在协调各自的【de】位置,外【wài】来的和尚【shàng】在念完了经后才看到了【le】血淋淋的残酷【kù】现实,曾【céng】经的【de】激情和【hé】狂热逐渐被冷静和怀疑【yí】所代替;利【lì】益【yì】各方的矛盾【dùn】激化到一定程度,“空降兵”常成为被迫【pò】出局的替罪羊【yáng】。